深圳廠服定制產(chǎn)業(yè)需要全新的營銷模式:
讓顧客為深圳廠服感動還“行動”,這就是合作型營銷的本質(zhì)?,F(xiàn)代的消費者對廠服的要求越來越高,所以,對我國廠服企業(yè)來說,這是一個發(fā)展的契機。大規(guī)模訂制要求一種全新的營銷模式。
廠服大規(guī)模訂制的宗旨是提供適合顧客需求的個性化服裝,所以企業(yè)會歡迎消費者選擇性的參與到設(shè)計過程。實施大規(guī)模訂制的廠服企業(yè)為了實現(xiàn)反應(yīng)及時的同時保證低訂制成本,往往會先進行模塊化設(shè)計,批量生產(chǎn)沒有反映個性化的共性需求部分,然后,顧客再根據(jù)所生產(chǎn)的模塊化部件自由組合出滿足自己個性化需求的廠服,以及做適當(dāng)程度的修改。同時,在廠服產(chǎn)品的設(shè)計中,企業(yè)隨時與客戶進行溝通,以獲取客戶的意見。如果客戶具有專業(yè)知識,還能企業(yè)的研發(fā)部門一同設(shè)計產(chǎn)品。保證顧客只要付出較低的價錢就獲得個性化廠服。
任何深圳廠服定制企業(yè)的生產(chǎn)都必須面向市場,滿足顧客的要求。廠服大規(guī)模定制的最終目的是為顧客提供高附加值的產(chǎn)品。但嚴(yán)格來說,只有在顧客對深圳廠服定制產(chǎn)品的某些屬性的偏好差異巨大時,定制化才會真正增加產(chǎn)品的價值。
在大規(guī)模訂制模式下,深圳廠服定制企業(yè)以客戶訂單為依據(jù)來安排生產(chǎn),與大規(guī)模生產(chǎn)下的以需求預(yù)測來安排生產(chǎn)的方式相比,存在著時間上的劣勢。果此,快速而又低成本地向客戶提供訂制的產(chǎn)品,是供應(yīng)鏈管理的重點。所以順德廠服大規(guī)模定制模式下必須建立敏捷的供應(yīng)鏈,降低成本,提高速度。
人們對深圳廠服定制的款式、設(shè)計、質(zhì)量、時效性的要求超越了以前的任何時候。“多款式、少批量、高質(zhì)量、快交貨”就自然而然地成了廠服企業(yè)的宗旨。而傳統(tǒng)的廠服營銷模式己越來越不能適應(yīng)這種要求。