工作服生產(chǎn)管理制度_舒迪服裝工作服加工廠家

        工作服生產(chǎn)管理制度基本知識，單件流水又叫單元同步流水,單件流水是把人員、設(shè)備、物流進行綜合有效利用,有組織、有計劃、有目標(biāo)的進度每個單元平衡生產(chǎn)!在生產(chǎn)活動中，生產(chǎn)批量以一個為批量，前后工序間無停滯，每完成一道工序自檢一道工序，傳遞一個的生產(chǎn)方式稱之為一個流的生產(chǎn)方式，簡稱單件流。
 

工作服管理制度單件流水的特點：

 

　　1、目標(biāo)管理：產(chǎn)能目標(biāo)化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元(工序)進行目標(biāo)產(chǎn)能設(shè)定;
 

　　2、時間管理：時間定量化，由工業(yè)工程人員把產(chǎn)品的每個單元(工序)進行目標(biāo)操作時間的設(shè)定;
 

　　3、成品出產(chǎn)快，質(zhì)量問題反應(yīng)迅速，零批量品質(zhì)事故;


 

　　4、前推后拉式：它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式不同，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，生產(chǎn)線處于被動，只能等待前部門的物料、開裁、繡花、印花來決定生產(chǎn)的正常運作，而單件流水生產(chǎn)它是處于主動，前工序必須滿足生產(chǎn)線，一切為了生產(chǎn)而謀定。前推，不只是流水上的前推，它包括訂單、物料供應(yīng)、產(chǎn)品再加工。后拉，是為了滿足客戶需求，拉動整過生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的拉動。
 

舒迪服裝工作服生產(chǎn)管理制度我們憑借自己的信念、自己的實力、過硬的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、先進的裝備、科學(xué)的管理、周到的服務(wù)，始終以顧客至上為原則，不斷開拓、不斷進取、推陳出新，努力滿足不同行業(yè)、不同層次、不同檔次、不同標(biāo)準(zhǔn)服裝的需求。公司在追求卓越、創(chuàng)造完美的制服加工的道路上，走出了自己的路。

    電   話：86 0755 27954248    移動電話： 趙小姐13392857555/林先生17722565333   網(wǎng)站地址：shakeemupbartending.com